変化対応型スピード経営

2021/02/24

ご無沙汰しております、マフラーマンです。

前回の投稿から約2年も時が経過してしまいました・・・。

magnaflow_muffler_man_lg

阿部商会に入社してから丸5年が経過し、気づけば私より若手の方が多い部署になり活気がますます出て参りました。入社当初から仕事の内容は変わらず、北米車用の部品、MAGNAFLOW、電動工具や空気圧センサーなどの商品を担当しています。コロナの影響で海外出張がなくなった点が変わったところでしょうか。幸い自動車業界は、飲食業界など大きな影響を受けた業界と比較すると、恵まれた市場でなんとかビジネスを維持できており、日々感謝です🙂

とはいえ、市場の変化に合わせて会社も少しずつ変わってきています。その一つがテレワークの導入です。コロナがきっかけで会社がテレワークを導入したところも多いと思います。阿部商会も業務効率の向上を目的にテレワークが昨年からスタートしました。阿部商会ではコロナ前から携帯電話とノートパソコンを従業員に支給されているため、テレワークの導入は比較的スムーズだった印象があります👍
各部署によりルールは異なりますが、私が所属する商品課では週に何回かはテレワークを取り入れて業務を遂行しています。テレワークは任意ですので、活用する方、しない方それぞれですが私は週に何回かはテレワークで業務しています。特に私は通勤時間が長いため、テレワークにより空いた通勤時間を仕事やプライベートに有効活用することができ、総合的に見れば業務効率があがったと確信しています🔥

市場の変化に合わせて変化できる会社もそんな多くないはずです。そんな中、一つずつだけど変化に対応していく姿勢があり、実行していく阿部商会は大きな強みだと思っています。阿部商会にご興味がある方は是非、この点も一つの要素として検討していただければ幸いです😄

では次の投稿まで👍

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